「構成案は、見出しを順番に並べて階層をそろえておけば形になるはず」。構成案の例として目にするものの多くが見出しを並べた一覧の形をしているため、きれいに整った時点で出来上がったように見えます。
しかし、弊社はこれまで多くの企業のSEO記事を、キーワードの整理から構成案の作成、執筆まで一貫した工程で制作してきました。その経験から言えるのは、構成案の出来は見た目の整い方ではなく、渡された人が何も聞き返さずに書き始められるかどうかで決まるということです。見出しを考える前に、記事が出す答えと扱わない話題を先に決めてしまう順序もあります。
本記事では、分野ごとに構成案が何を決める資料なのかという整理から、作る前に固める5つの項目、作る手順と見出しの並べ方、つまずきやすい型まで、記事制作会社の視点で順を追ってお伝えします。
- 記事・Webサイト・映像で、構成案が指すものがどう違うか
- 構成案とワイヤーフレームを分ける基準
- 構成案を作る前に決めておく5つの項目
- 記事の構成案を作る6つの手順と、見出しの並べ方
- 作る時間が取れないときに残されている選択肢
構成案とは、作るものの中身と順番を先に決めた資料
構成案とは、これから作るものについて、どんな要素をどの順番で入れるのかを、制作に入る前に決めておく資料を指します。建築でいえば図面にあたる位置づけで、手を動かす前に全体像を確定させておくための工程です。
ここで押さえておきたいのは、構成案が「決めた結果」を書いた資料であって、思いついたことを並べたメモではないという点。並べる段階で終わっている資料は、受け取った側が結局その場で判断することになり、作った意味が薄れていきます。
分野によって、構成案が指すものは変わる
構成案という言葉は、記事制作、Web制作、映像制作のいずれでも使われています。ただ、決める対象はそれぞれ別物です。
| 構成案で決めること | 渡す相手 | 次に進む工程 | |
|---|---|---|---|
| 記事 | 見出しの並びと、各見出しで書く内容 | ライター・編集者 | 執筆 |
| Webサイト | ページの一覧と、各ページに載せる情報の順番 | デザイナー・ディレクター | ワイヤーフレーム作成 |
| 映像 | 場面の並びと、各場面で伝える内容や尺 | 演出・撮影スタッフ | 構成台本・撮影台本 |
共通しているのは、いずれも「中身と順番を先に決める」点にあります。違うのは粒度と、その後にどの工程が続くか。打ち合わせで構成案という言葉が出たら、相手がどの列を想定しているのかを最初に確かめておくと、以降のやりとりが噛み合います。

構成案とワイヤーフレームは、決めるものが違う
Web制作で混同されやすいのが、構成案とワイヤーフレームの関係です。線引きはそれほど難しくありません。構成案は「何を載せるか」と「どの順番で見せるか」を決め、ワイヤーフレームは「決まった要素を画面のどこに置くか」を決めます。
順番でいえば構成案が先。載せる情報が固まっていない状態でレイアウトを描き始めると、要素が増えるたびに配置をやり直すことになります。さらにその先にあるモックアップは、配色や書体まで含めた完成イメージの確認用で、情報も配置も決まったあとの工程です。
「構成案をください」と依頼されたとき、相手がページ一覧を求めているのか、1ページ内の情報の並びを求めているのかで、作る資料はまったく変わります。サイト全体なのか、特定ページなのか。この一言を確認するだけで、作り直しの往復が減ります。
記事の構成案が引き受けている役割
ここから先は、記事の構成案に絞ってお伝えします。記事構成、記事設計といった呼び方もありますが、いずれも指すものはほぼ同じ。見出しの階層と並び、各見出しで扱う内容、そして記事全体で出す答えを、執筆前に確定させた資料です。
記事の構成案が特殊なのは、成果物が文章である以上、構成案の粗さがそのまま原稿の粗さとして表面化する点にあります。デザインなら見た目で違和感に気づけますが、文章は最後まで読まないと論理の破綻が見えません。だからこそ、書く前の設計に重みがかかります。
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構成案なしで書き始めた記事は、後半で崩れる
構成案を飛ばして書き始めても、序盤は案外進みます。問題が出るのは中盤から後半にかけて。書きながら考えている以上、記事の結論が途中で動き、前半で書いた内容と噛み合わなくなるためです。
- 前半で書いた内容が後半とかぶり、削るか書き直すかの判断に時間がかかる
- 書き進めるうちに結論が変わり、見出しの順番を入れ替えることになる
- 検索結果の上位が扱っている論点が抜けたまま公開してしまう
- 外注した原稿が想定と違う内容で上がり、差し戻しの往復が発生する
書き直しが起きるのは、たいてい記事の後半
書き直しの発生位置には偏りがあります。前半は勢いで書けても、後半に進むほど「この話は前の見出しで書いたのではないか」という迷いが増えていく。そして迷った箇所を確認するために本文を読み返し、そこでまた時間を使うことになります。
構成案の効果は、この確認作業をゼロに近づけるところにあります。どの見出しで何を書くかが先に決まっていれば、重複したかどうかを本文で確かめる必要がありません。文章を早く書く技術ではなく、迷う回数を減らす仕組みだと捉えるほうが実態に近いでしょう。
外注では、構成案の粗さが差し戻しの回数になる
社内で書く場合は、構成案が粗くても頭の中の前提が補ってくれます。ところが外注では、その前提が共有されていません。見出しだけが並んだ構成案を渡すと、ライターは見出しの文言から内容を推測して書くことになり、期待とずれた原稿が上がってきます。
そして差し戻しが起きたとき、多くの場合ライターの力量が疑われます。実際には、構成案に書かれていなかった前提を読み取れなかっただけ、という場面が少なくありません。
社内でフォーマットを決めて構成案を作っているのですが、ライターさんによって原稿の出来がばらつきます。人選の問題でしょうか。
編集部
フォーマットの項目が埋まっているかだけを見ていると、見落としが起きやすいところです。見出しの下に「この見出しでは何を書き、何を書かないか」が入っているかを確認してみてください。ここが空欄のままだと、書き手は推測で埋めるしかありません。ばらつきの多くは人選ではなく、指示の粒度で説明がつきます。
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構成案の良し悪しは、書き手が迷わず書けるかで決まる
構成案のチェックというと、見出しの言葉づかいや階層のそろい方に目が向きがちです。ただ、整った見出しが並んでいても書けない構成案はいくらでもあります。判断の基準は見た目ではありません。書き手が迷わず書ける状態まで決め切れているか、この一点です。
構成案には、読者が2人いる
見落とされやすいのが、構成案を読む人が2種類いるという事実。1人は記事を読む検索ユーザーで、もう1人は構成案を受け取って書く人です。
多くの構成案は前者しか考えていません。検索意図を分析し、読者が知りたい順に見出しを並べるところまでは丁寧に作られている。しかし、それを書く人が何に迷うかは想定されていない。構成案の読者は、記事の読者と書き手の2人です。両方に応えて初めて、構成案は執筆の指示書として機能します。
合格しているかを確かめる目安
自分が作った構成案が書ける状態かどうかは、次の項目で確かめられます。他人に渡す前提で見直すと判断しやすいでしょう。
- 記事全体で出す答えが、1文で書かれている
- 各見出しで書く内容が、見出しの文言とは別に書かれている
- 各見出しで書かない内容、他の見出しに譲る内容が示されている
- 見出しを上から読むだけで、記事の話の流れが追える
- 参照してほしい情報源や社内資料の所在が書かれている
- 執筆者が判断に迷ったとき、誰に聞けばよいかが決まっている
上から4つが埋まっていれば、社内で書く分にはおおむね足ります。外注に出すなら下2つまで含めて渡したい。項目を増やすほど作成時間は延びますが、差し戻し1回にかかる時間と比べれば、先に書いておくほうが短く済みます。
関連記事:共起語とは何か|調べ方と、記事の論点の抜けを見つける使い方
構成案を作る前に決めておく5つの項目
構成案がうまく作れないとき、原因は構成案の作り方ではなく、その手前が決まっていないことにあります。見出しを考えようとして手が止まるのは、決めるべき前提を飛ばして並べ方から入っているためです。
決めておく項目 | 中身 | 決まっていないと起きること |
|---|---|---|
対策キーワード | 主軸となる検索語と、あわせて狙う関連語 | 見出しの粒度が定まらず、話題が広がりすぎる |
読者の状態 | 検索する直前に何をしていて、何に詰まっているか | 誰に向けた説明なのかがぶれ、前提の説明が過不足になる |
記事が出す答え | 記事全体の結論を1文にしたもの | 書きながら結論が動き、後半で構成が崩れる |
読了後の行動 | 読み終えた読者に取ってほしい次の一手 | 情報を並べただけで終わり、問い合わせにつながらない |
書かない範囲 | 扱わない話題と、他の記事に譲る内容 | 記事が長くなるだけで、論点がぼやける |
このうち実務で効くのは、意外にも最後の「書かない範囲」です。網羅性を意識するほど記事は膨らみますが、関連する話題を全部入れた記事は、結局どの検索意図にも中途半端に答える形になります。何を捨てるかを先に決めておくと、執筆中の判断が速くなります。
5項目のうち「記事が出す答え」を空欄のまま構成案に入る例が最も多く見られます。答えが決まっていない状態で並べた見出しは、どれも同じくらい重要に見えてしまい、配分の判断ができません。構成案を作る前に、記事の答えを1文で決めます。
記事の構成案を作る6つの手順
前提が固まったら、構成案の作成に入ります。作業の順番は次のとおりです。
対策キーワードに加え、サジェスト、再検索語、関連キーワードを集めます。ここは網羅性が要る工程なので、ツールに任せて構いません。
上位10件を開き、どのページも扱っている論点と、1、2件しか扱っていない論点に分けます。前者は入れないと不足と判断されやすい論点、後者は差がつく余地のある論点です。
集めた材料をもとに、読者の疑問に対する答えを1文にします。この1文が決まらないうちは見出しに進みません。
順番は考えず、読者が答えを理解するために必要な説明を箇条で並べます。前提知識、判断基準、手順、注意点といった単位で出していきます。
似た要素をまとめ、まとまりごとに見出しの文言をつけます。1つの見出しで伝えることは1つに絞り、収まらなければ見出しを分けます。
各見出しの下に、扱う内容を2、3行で書きます。あわせて、他の見出しに譲る内容も書いておくと重複を防げます。
手順の中で時間をかけるべきは、3番目の「答えを1文で書く」ところ。ここが曖昧なまま見出しに進むと、以降の判断がすべて感覚に頼ることになります。逆にここさえ決まっていれば、要素の取捨は自動的に決まっていきます。

2番目の工程について補足します。上位ページの見出しを写して並べる作業は構成案づくりではありません。同じ論点を同じ順で並べれば、読者から見て代わり映えのしない記事になり、後から出した側が選ばれる理由がなくなります。上位記事の見出しは、必要条件の確認に使います。そのうえで、自社が持っている実務の経験や社内データから、他が書けない要素を足していく。ここが記事の価値を分ける工程です。
Googleも、検索エンジンのために作られたコンテンツではなく、人のために作られた独自性のあるコンテンツを評価する方針を示しています。

作った構成案は、次の項目で1枚にまとめると受け渡しが楽になります。テンプレートとして固定しておけば、担当者が変わっても粒度が保てます。
- 対策キーワードと関連キーワード
- 想定読者と、検索する直前の状態
- 記事が出す答え(1文)
- 読了後に取ってほしい行動
- 見出し構成(H2・H3と、各見出しで書く内容・書かない内容)
- 参照する情報源、社内資料の所在
- 想定文字数と納期、確認担当者
項目数は多く見えますが、記事ごとに一から考えるのは3行目と5行目だけ。残りは案件単位で使い回せます。
構成案づくりに時間を取られて、記事本数が伸びていませんか
構成案は工程の中で最も時間がかかる部分でありながら、社内の担当者にしか作れない資料になりがちです。Writers-hubでは、キーワードの整理から構成案の作成、執筆までを一貫してお引き受けしています。今の制作フローのどこが詰まっているかからお聞かせください。
見出しの並べ方は、記事の型で変える
見出しの順番に唯一の正解はありません。ただ、検索キーワードが示す型ごとに、読まれやすい並びの傾向はあります。
意味を知りたい型、つまり「〇〇とは」で検索される記事は、定義から入り、必要性、種類や分類、進め方の順に広げていく流れが読みやすい。読者はまだ全体像を持っていないため、いきなり手順から入ると理解が追いつきません。
やり方を知りたい型では、工程の順に並べるのが基本です。ここで検索意図の高い論点を無理に前へ出すと、作業の流れが分断されて読みづらくなります。冒頭で全体の工程数を示し、あとは順番どおりに進めるほうが親切でしょう。
選び方を知りたい型は、判断の順に並べます。選択肢の一覧を先に出すのではなく、読者が何を基準に選ぶべきかを先に示し、そのあとで基準に沿って選択肢を比較する順序です。

型を選んだあとで見落とされやすいのが、見出しの粒度です。見出しの数を先に決めてしまうと、内容の量に合わない箱ができあがります。
見出しの数に基準はありません。判断すべきは見出しの数より、1見出し1メッセージが守られているかという点です。1つの見出しで2つのことを伝えている箇所があれば、それは分けるべき合図。逆に、隣り合う見出しで同じことを言っていれば、まとめる合図です。
構成案でつまずきやすい5つの型
制作の現場でよく見かける、直したほうがよい構成案の型をまとめます。
- 上位記事の見出しを並べ替えただけで、独自の要素が入っていない
- 見出しにキーワードを詰め込み、日本語として不自然になっている
- H3を細かく割りすぎて、1見出しあたり2、3行しか書けない
- 見出しだけが並び、各見出しで何を書くかの指示がない
- 情報を集めた順に並べていて、読者が理解する順になっていない
3番目の見出しの割りすぎは、網羅性を意識した構成案で起きやすい傾向があります。見出しが細かいほど丁寧に見えますが、実際に書くと1見出しが数行で終わり、読者は見出しをまたぐたびに読み方を切り替えることになります。書ける分量が確保できない見出しは、上の階層にまとめたほうが読みやすくなります。
4番目は、外注時に最も差し戻しを生む型。見出しの文言は編集者の頭の中では明確でも、初めて読む人にとっては複数の解釈が成り立ちます。「費用の相場」という見出し1つ取っても、金額の幅を出すのか、内訳を出すのか、他社と比較するのかで書く内容は変わります。
Googleが公開している検索エンジン最適化の基本資料でも、見出しは読者が内容を把握するための手がかりとして扱われています。書き手にとっての指示であると同時に、読者にとっての道しるべでもあると考えると、粒度の判断がしやすくなるでしょう。

5つの型に共通しているのは、構成案を「自分が見るためのメモ」として作っているという点です。他人が読む資料として作り直すだけで、大半は解消していきます。
構成案の作り方を、社内の誰でも同じ品質で回せるようにしたいなら
構成案の品質が担当者ごとにばらつくのは、判断の基準が言葉になっていないためです。テンプレートの整備からレビューの観点づくり、書き手への渡し方までを、社内で回せる体制として整えるご支援をしています。
構成案を作る時間が取れないときの3つの選択肢
構成案の重要性は理解していても、1本あたり数時間の工数を毎回確保できる体制は多くありません。現実的な選択肢は3つあります。
| 社内で作り切る | AIに下書きさせる | 制作会社に任せる | |
|---|---|---|---|
| 社内にかかる工数 | △ 1本あたり2〜4時間 | ○ 短縮できる | ◎ 確認のみ |
| 自社の独自要素の反映 | ◎ | △ 指示した範囲まで | ○ 取材や資料共有で反映 |
| 品質の安定 | △ 担当者に依存 | △ 指示の質に依存 | ◎ 基準を共有すれば安定 |
| 本数を増やしたときの対応 | × 頭打ちになりやすい | ○ ある程度対応できる | ◎ 対応しやすい |
| 費用 | ◎ 人件費のみ | ○ ツール利用料 | △ 制作費が発生 |
AIの使いどころについては、率直に整理しておきます。検索語の洗い出しや、論点の候補出しといった網羅性が求められる工程では十分に使えます。一方で、どの論点を捨てるか、自社の何を書けば差がつくかという判断は、事業の中身を知っている人にしか下せません。AIは材料を集める工程に強く、捨てる判断には向いていないと考えると、任せる範囲を決めやすくなります。
社内で作り切る選択肢が悪いわけではありません。ただ、月に数本であれば回っていた体制が、本数を増やした途端に構成案の工程で詰まる例はよく見かけます。工数を確認したうえで、増やす予定があるなら早めに外部の手を組み込んでおくほうが、途中で止まるより結果的に早く進みます。
構成案についてよくある質問
制作のご相談で受けることの多い質問をまとめました。
記事の分量やテーマの専門性によりますが、5,000字前後の記事で2時間から4時間ほどが一つの目安です。慣れると短縮できますが、検索結果の確認と記事の答えを決める工程を削ると、執筆時の手戻りで結局その分の時間を使うことになります。
誰が書くかで変わります。自分で書くなら見出しと簡単なメモで足りますが、他人に渡すなら各見出しで書く内容と書かない内容まで必要です。判断の目安は、自分以外の人が読んで解釈が1通りに定まるかどうかにあります。
検索語の整理や論点の候補出しには使えます。ただし、どの論点を落とすか、自社の経験から何を足すかという判断は人が決めるべき部分です。AIの出力をそのまま使うと、上位記事の平均のような構成案になりやすい点には注意が要ります。
数の基準はありません。1つの見出しで伝えることが1つに絞れているか、隣り合う見出しで同じことを言っていないか、という2点で判断します。数を先に決めると、内容の量に合わない見出しができます。
別のものです。構成案は何を載せるかとその順番を決め、ワイヤーフレームは決まった要素を画面のどこに配置するかを決めます。順番としては構成案が先で、その内容をもとにワイヤーフレームを描きます。
外れること自体は問題ありません。ただし、外れた時点で構成案を直しておきます。直さずに進めると、後半で重複や抜けが出たときに、どちらが正しいのか分からなくなります。
質問は時間や細かさに集まりがちですが、そこが決まっても構成案は作れるようになりません。記事が出す答えと、書く人が誰なのか。この2つが決まっているかどうかが先にあります。
どこから手をつけるべきか決めきれないときは
構成案が作りにくい原因が、そもそものキーワードの選び方にある場合も少なくありません。今の進め方をうかがったうえで、構成案より先に手をつけるべき工程があれば、そこからお伝えします。売り込みではなく、現状の整理としてお使いください。
まとめ
構成案とは、作るものの中身と順番を制作前に決めておく資料です。記事、Webサイト、映像で決める対象は変わりますが、手を動かす前に判断を終えておくという役割は共通しています。
記事の構成案で押さえるべき点は3つ。作る前に対策キーワード、読者の状態、記事が出す答え、読了後の行動、書かない範囲の5項目を固めること。作る手順では、記事が出す答えを1文にする工程に時間をかけること。そして仕上がりの判断は見出しの整い方ではなく、受け取った書き手が迷わず書けるかどうかで下すことです。
合同会社Writers-hubでは、キーワードの整理から構成案の作成、執筆までを一貫した工程としてSEO記事を制作しています。構成案の工程で制作が詰まっている、あるいは社内で作れる体制を整えたいとお考えでしたら、今の進め方に合った形をご提案しますので、お気軽にお声がけください。








